Assessment
Analisi del processo esistente, criticità, attori, dati, documenti e sistemi coinvolti.
CONSULENZA
La stessa competenza che costruisce il software accompagna il progetto.
Micra affianca il cliente nell'analisi, nelle decisioni progettuali, nell'avviamento e nell'evoluzione delle soluzioni, con continuità tra competenza funzionale e tecnica.
1:1
NON SOLO IMPLEMENTAZIONE
Il valore della consulenza è mantenere insieme processo e tecnologia.
Nei contesti complessi, una soluzione efficace richiede conoscenza del dominio, capacità di tradurre i requisiti in scelte tecniche e continuità durante il ciclo di vita.
Process design
Ridisegno dei workflow, ruoli, controlli e punti decisionali prima dell'automazione.
Solution design
Definizione di architettura applicativa, integrazioni, configurazioni e perimetro funzionale.
Avviamento
Configurazione, test, migrazione, supporto al go-live e gestione della transizione.
Formazione
Affiancamento agli utenti e alle strutture di gestione per accelerare l'adozione.
Assistenza evolutiva
Aggiornamenti, nuove esigenze e modifiche normative gestite nel tempo.
CONTINUITÀ
Le stesse persone, lungo il progetto.
La continuità delle competenze riduce la perdita di conoscenza tra analisi, sviluppo, avviamento e manutenzione. Il cliente non deve ogni volta ricostruire il contesto: processi, decisioni progettuali e specificità operative rimangono patrimonio condiviso del lavoro.
Questo approccio è particolarmente importante nei progetti Legal, Finance e Data Governance, dove regole, eccezioni e integrazioni hanno un peso determinante.
CONTINUITÀ DEL PROGETTOAnalisi → progetto → avvio → evoluzione
Businessrequisiti e processi
ITarchitettura e integrazioni
Utentiadozione e operatività
AI ADVISORY
Capire dove l'AI serve davvero.
Nei progetti di automazione e AI l'analisi non parte dal modello, ma dal caso d'uso: dati disponibili, livello di rischio, controllo richiesto, responsabilità umane e valore operativo atteso.
Use case selection
Individuare attività dove AI e automazione possono produrre benefici concreti.
Human-in-the-Loop
Definire quali passaggi possono essere assistiti e quali devono restare validati dalle persone.
Agentic readiness
Valutare dati, workflow, strumenti e controlli necessari prima di introdurre agenti operativi.
CONSULENZA MICRA